rehabilitacion

Objetivos Básicos De Atención

Los servicios de rehabilitación están orientados hacia:

La prevención, la investigación de las causas que originan limitaciones físicas y deficiencia mental.
La habilitación, rehabilitación, educación, adiestramiento vocacional y la integración socio-laboral de las personas con limitaciones.
La formación de personal profesional y técnico en las disciplinas especializadas de rehabilitación.

Los servicios se ofrecen a través de 20 Centros de Rehabilitación, localizados en igual número de ciudades, la sede principal en Santo Domingo y 19 en localidades del interior del país.

Distrito Nacional
Centro de Rehabilitación de Santo Domingo (1963)

Región Norte		Región Sur
Filial de Puerto Plata	(1969)	Filial de San Cristóbal	(1974)
Filial San Pedro Macorís	(1964)	Filial de Baní	(1976)
Filial de Santiago	(1970)	Filial de Barahona	(1978)
Filial de La Vega	(1971)	Filial San Juan Maguana	(1975)
Filial de Bonao	(1972)	Filial de San José de Ocoa	(1984)
Filial San Francisco Macorís	(1978)	Filial de Azua	(1995)
Filial de Jarabacoa	(1996)	Suroeste
Filial de Sánchez	(1997)	Filial Neyba	(2003)*
Filial Salcedo	(2004)*	Región Este
Noroeste		Filial San Pedro Macorís	(1964)
Montecristi	(2004)*	Filial La Romana	(1968)
		Filial de El Seibo	(1985)

Estructura Organizativa
La Asociación Dominicana de Rehabilitación está dirigida por una Junta Directiva Nacional que responde a una Asamblea General Nacional, a la que corresponde dirigir y supervisar la Administración de la ADR en general, así como preservar el cumplimiento de los propósitos para los cuáles está constituida. Cada Filial cuenta a su vez, con juntas directivas que responden a los lineamientos de la Junta Nacional.

Personal de la Institución
La Asociación cuenta con un total de 503 empleados a nivel nacional, de los cuáles el 63% son profesionales y técnicos que intervienen de forma directa en la prestación de los servicios, el 17% personal administrativo y el 20% restante personal de apoyo a los servicios.

Aspectos Financieros:
El crecimiento de los servicios y los costos involucrados, determinan cada año un aumento en el presupuesto de operaciones, en los inicios de los servicios en el 1963 se operó con un presupuesto de 20,837 pesos, mientras el proyectado para el 2005 asciende a RD$108.1 millones de pesos en el renglón de gastos y RD$98.2 millones en la partida de ingresos, para un déficit estimado en RD$9.9 millones.

Durante el 2004, la ADR percibió ingresos ascendentes a RD$101.6 millones, lo que representa un 110% de su proyección presupuestaria. De dicho monto, el 48% correspondió a ingresos propios, de los cuales un 30% se registró en los servicios, un 15% en las áreas productivas y un 3% en la unidad quirúrgica. El 32% correspondió a la subvención fija gubernamental, incluyendo el personal pagado por el gobierno, el 14% a las acciones de captación de recursos, 5.6% corresponde a los aportes de organismos nacionales e internacionales y 0.4% otras fuentes alternas.

Históricamente la ADR ha mantenido una filosofía de subvencionar el acceso a los servicios del segmento de menores ingresos a través de una política de evaluación socio-económica escalonada y categorizada donde los usuarios de mayores posibilidades compensan parcialmente las exoneraciones de tarifas en los servicios.

El aporte de los usuarios ha constituido el mayor porcentaje (del 40% al 50%) del financiamiento del presupuesto. La segunda fuente significativa ha sido la Subvención Estatal a través de la asignación fija mensual y la designación de personal pagado por el Gobierno a través de las Secretarias de Estados de Salud y de Educación.

Con tarifas subvencionadas los ingresos se obtienen por la vía de la significativa cantidad de usuarios y volumen de tratamientos, lo cual se complementa con un programa permanente de captación de recursos, como tercera fuente importante de financiamiento.